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无论当年是否上市，俏江南都逃不过没落的命运。如果一家公司的产品经理都说不清楚产品的价值逻辑，如果一个公司的产品经理都开始焦虑的时候，这家公司离死亡就不远了。
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在企业级服务市场要想做大客户并不容易，大型企业尤其注重品牌，创新型公司基本没有机会。外患来不及解决，内忧更严重：高薪聘请的CEO黎景辉与创始人丁磊之间多次爆发争执与矛盾，高层内部暗潮涌动。
比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，两天时间就卖完了，从此要多少给多少。 小米还有一个特点，就是很少用BAT出身的高管。
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面向全世界对这个南亚次大陆神奇国家心驰神往的人们，印度旅游局给出了一句言简意赅又意味无穷的广告语：“IncredibleIndia,不可思议的印度”。 王功权开始重新审视自己“做房地产必须满身匪气，否则，企业根本拉不起来”。
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李翔：我觉得这个可以解释，为什么包括餐厅、小的内容公司、小的电影制片公司很难规模化，非常重要的原因是一旦规模化，美誉度就下降，是这样吗? 李丰：有可能，所以说最后只能想办法在规模化和品牌度之间找平衡。 我们与这个世界，是有你有我的共生，不是非此即彼的屠戮。
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